公司始終堅持以產(chǎn)品品質(zhì)作為市場競爭手段，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，通過推行全員質(zhì)量管理、執(zhí)行全過程質(zhì)量管控及使用信息化管理手段，構建了全方位覆蓋的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

       公司以IATF16949：2016質(zhì)量管理體系標準為基礎，并結(jié)合公司運營的實際情況，建立以總經(jīng)理主導，各部門主管負責的全員質(zhì)量管理體系。為進一步強化產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制，公司制定了貫穿新品開發(fā)、供應商 采購 管理、生產(chǎn)過程控制和客戶滿意度管理各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控流程。

       公司運用MES內(nèi)的質(zhì)量模塊，根據(jù)實際生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制要點，建立了質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫，結(jié)合SPC檢測站追溯、機加工產(chǎn)線FRDI追溯以及全工序追溯等追蹤技術，實現(xiàn)生產(chǎn)信息全流程管控，藉由MES大數(shù)據(jù)統(tǒng)計挖掘，實現(xiàn)新品研發(fā)的持續(xù)質(zhì)量改進。以全工序追溯技術為例，該技術通過產(chǎn)品二維碼標識掃描和數(shù)據(jù)庫實時錄入，能夠記錄從原材料入庫、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品入庫出貨及客戶端全過程的質(zhì)量控制點數(shù)據(jù)，并對接到MES自動生成質(zhì)量管理報表和質(zhì)量分析數(shù)據(jù)圖，掃碼追溯精確快速完成質(zhì)量問題定位。