公司始終堅(jiān)持以產(chǎn)品品質(zhì)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，通過推行全員質(zhì)量管理、執(zhí)行全過程質(zhì)量管控及使用信息化管理手段，構(gòu)建了全方位覆蓋的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。

       公司以IATF16949：2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，并結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，建立以總經(jīng)理主導(dǎo)，各部門主管負(fù)責(zé)的全員質(zhì)量管理體系。為進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制，公司制定了貫穿新品開發(fā)、供應(yīng)商 采購(gòu) 管理、生產(chǎn)過程控制和客戶滿意度管理各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控流程。

       公司運(yùn)用MES內(nèi)的質(zhì)量模塊，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制要點(diǎn)，建立了質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)，結(jié)合SPC檢測(cè)站追溯、機(jī)加工產(chǎn)線FRDI追溯以及全工序追溯等追蹤技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息全流程管控，藉由MES大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)挖掘，實(shí)現(xiàn)新品研發(fā)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。以全工序追溯技術(shù)為例，該技術(shù)通過產(chǎn)品二維碼標(biāo)識(shí)掃描和數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)時(shí)錄入，能夠記錄從原材料入庫(kù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、成品入庫(kù)出貨及客戶端全過程的質(zhì)量控制點(diǎn)數(shù)據(jù)，并對(duì)接到MES自動(dòng)生成質(zhì)量管理報(bào)表和質(zhì)量分析數(shù)據(jù)圖，掃碼追溯精確快速完成質(zhì)量問題定位。